6dewa.net Agen Judi BandarQ Domino99 Capsa Susun AduQ dan Bandar Poker Online Indonesia

Saya yakin sebagian besar pemimpin bisnis dan manajer 6dewa.net Agen Judi BandarQ Domino99 Capsa Susun AduQ dan Bandar Poker Online Indonesia telah mendengar pepatah 'berjalan lantai.' Tapi yang kita lakukan itu? Apa artinya? Dan apakah hal itu benar-benar bekerja? Ini berarti membuat waktu secara teratur untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dalam bisnis Anda (departemen atau tim) - secara harfiah berjalan di sekitar tempat di mana karyawan Anda benar-benar bekerja.

Banyak pemimpin bisnis yang sukses percaya itu penting untuk meningkatkan semangat, kinerja dan hasil.

Mereka mengatakan itu membantu menunjukkan karyawan bahwa Anda tertarik pada mereka - bahwa Anda menghargai pengetahuan, keterampilan dan pendapat, dan bahwa hal itu dapat meningkatkan hasil - karena dengan mengajukan pertanyaan Anda mengenal masalah-masalah nyata yang mempengaruhi kinerja bisnis 6dewa.net Agen Judi BandarQ Domino99 Capsa Susun AduQ dan Bandar Poker Online Indonesia dan sering bisa mendapatkan saran terbaik untuk menyelesaikan masalah.

pemimpin bisnis ini percaya membantu komitmen asuh dan mendorong tindakan untuk mengubah masalah daerah jauh lebih cepat daripada yang akan terjadi, karena dengan berurusan dengan mereka secara pribadi orang melihat bahwa Anda serius dan ini dapat memberdayakan mereka untuk mengambil tindakan cepat.

Ketika saya meminta pemilik bisnis dan manajer saya bekerja dengan apakah mereka 'berjalan lantai', beberapa tema umum terjadi. Lihat apakah Anda mengenali salah satu dari pernyataan ini:

Saya tidak punya waktu untuk pergi keluar dan tentang pertemuan staf saya; Aku terlalu sibuk berusaha untuk melakukan pekerjaan saya / mendapatkan bisnis baru / memilah masalah mereka. (Saya yakin ada banyak laporan Anda dapat mengganti sini - Anda mendapatkan ide)

Jika Anda mengatakan ini sendiri pada saat ini, maka itu jelas Anda memprioritaskan hal-hal lain yaitu Anda tidak berpikir itu cukup penting!

Bagaimana jika Anda bisa melihat ini sebagai salah satu bagian yang paling penting dari peran Anda sebagai pemimpin bisnis?

Saya tidak memiliki apapun staf, saya bekerja dengan rekan, dan mereka tidak berbasis di kantor yang sama dengan saya- jadi ini tidak berlaku.

Tentu saja itu tidak berlaku dengan cara yang sama, dalam arti secara fisik berada bersama tim Anda, tetapi dapat diterapkan dengan cara lain. Misalnya, Anda dapat mengatur pertemuan rutin melalui Skype.

Staf saya seharusnya tidak perlu mengawasi, mereka harus melakukan pekerjaan mereka telah dibayar untuk melakukan anyway!

Sementara saya setuju bahwa sebagian besar anggota tim tidak perlu pemantauan 24/7, mayoritas dari mereka akan menanggapi mengetahui bahwa Anda benar-benar tertarik pada apa yang mereka lakukan, bahwa Anda merasa pekerjaan mereka benar-benar penting bagi Anda, untuk bisnis 6dewa.net Agen Judi BandarQ Domino99 Capsa Susun AduQ dan Bandar Poker Online Indonesia dan untuk pelanggan Anda.

Itu hanya akan menentang mereka jika saya pergi keluar dan mengajukan pertanyaan. Atau mereka akan berpikir saya tidak mempercayai mereka dan saya mengecek pada mereka.

Sementara itu mungkin beberapa mungkin merasa seperti ini, dalam pengalaman saya dan pengalaman banyak dari klien saya, mayoritas tidak akan - asalkan Anda yang asli, mengajukan pertanyaan, mendengarkan, dan pujian tepat.

Juga, saya kira kadang-kadang Anda akan mengecek pada mereka, atau lebih tepatnya memeriksa kemajuan pada tindakan! Sekali lagi, asalkan Anda asli dan tidak terus-menerus mengkritik, maka saya yakin hubungan saling percaya dapat dikembangkan dengan cara ini.